Personalentwicklung für den Mittelstand
 

Coaching als Führungsinstrument

Schöpfen Sie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter voll aus

Ein moderner motivierender Führungsstil zeichnet sich dadurch aus, dass die Mitarbeiter ihre eigenen Ressourcen nutzen. Als Führungskraft sind Sie dafür verantwortlich, Menschen bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen. Lernen Sie in diesem Seminar Methoden kennen und praktisch anzuwenden, die Ihre Mitarbeiter immer stärker in diese Eigenverantwortung bringen.

Inhalt:

Was ist Coaching?

Die Führungskraft als Coach – ein Rollenkonflikt?

Motivieren – geht das überhaupt?

Coaching als Haltung

Unterschiedliche Ansätze - Systemisches Coaching, NLP, DISG & Co.

Ihr Werkzeugkoffer – die wichtigsten Coachingtechniken und Praxistipps für wirksame Mitarbeitergespräche

Grenzbereich im Coaching

Was, wenn der Mitarbeiter nicht will?

Methoden:

Impulsvorträge, praktische Übungen, Kleingruppen/Triaden